在樂(lè)山戶外拓展培訓(xùn)中,成員之間會(huì)有較多的肢體與語(yǔ)言的交流,這對(duì)于一些平時(shí)溝通能力比較弱的員工而言就是一次很好的提升溝通能力的機(jī)會(huì),組織氛圍得到很好的融合,人際關(guān)系得到改善,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感就會(huì)增強(qiáng)。tag:樂(lè)山年會(huì)拓展
進(jìn)行戶外樂(lè)山戶外拓展培訓(xùn),以大自然作為天然有利條件,要鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn),挑戰(zhàn)心靈的脆弱,團(tuán)隊(duì)的成員之間相互鼓勵(lì),相互協(xié)作,共同完成小組的拓展訓(xùn)練任務(wù),在戶外外拓展訓(xùn)練的活動(dòng)中,將這種勇于嘗試的精神和不怕跌倒的信念延伸到實(shí)際的工作中去,以建立一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。tag:樂(lè)山培訓(xùn)拓展公司
樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。tag:樂(lè)山做戶外拓展活動(dòng)的公司
樂(lè)山戶外拓展訓(xùn)練根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求,靈活的設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員以親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ),通過(guò)各式各樣、生動(dòng)有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,透過(guò)分享討論,通過(guò)拓展訓(xùn)練過(guò)程中互相觀察、自我觀察,發(fā)現(xiàn)和反思客觀存在的問(wèn)題,哪些是需要繼續(xù)保持的,哪些是需要改正的,把枯燥的管理理論和人生哲理在活動(dòng)中融匯貫通,從而達(dá)到提升企業(yè)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部溝通,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)潛能,增強(qiáng)相互信任等培訓(xùn)目的。tag:戶外拓展樂(lè)山
山美特戶外拓展培訓(xùn)通過(guò)十八年的專注及對(duì)團(tuán)隊(duì)課題的深入研究,形成了以 體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、戶外拓展、主題情景模擬、激光 CS 野戰(zhàn) 為主的五大核心產(chǎn)品體系,培訓(xùn)方式主要包括: 高空體驗(yàn)、場(chǎng)地訓(xùn)練、野外生存、水上拓展、室內(nèi)培訓(xùn)、極限挑戰(zhàn)、趣味競(jìng)技、休閑活動(dòng)、親子教育、定向越野 等不同類型。希望與您的真誠(chéng)合作,幫助青少年健康成長(zhǎng)。